Una empresa posee una
ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de
sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos
superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo.
La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales.
La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales.
Ventajas
competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo
sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una
posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se
pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber
ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en
los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la
infraestructura, en la ubicación, etc.
Esta particularidad
ha de ser diferencial, es decir, ha de ser única. En el momento en que los
competidores la posean deja de ser una ventaja. La ventaja competitiva otorga a
la empresa una posición de monopolio parcial, en el sentido de que debe ser la
única empresa que disponga de dicha propiedad. Además, la característica que
constituya la base de la ventaja competitiva debe ser apreciada por los
consumidores o clientes de la empresa. No se trata, únicamente de ser
diferente, sino de ser mejor en un ámbito donde los clientes representan el
papel de juez. Una ventaja no percibida o no valorada por los clientes no
constituye realmente una ventaja.
No hay comentarios:
Publicar un comentario